L'analyse de la répartition du temps de travail se base sur un relevé individuel du déroulement d'une journée de travail, selon une unité temps pré définie (1/4 heure, 1/2 heure, heure,...).
Ce relevé est ensuite classé selon 5 clés, à savoir : 1) Gestion courante 2) Glissement de fonction 3) Dysfonctionnement 4) Réduction de dysfonctionnement 5) Pilotage stratégique
Au regard de ce classement, nous identifions les éventuels dysfonctionnements afin d'en ressortir des recommandations.
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