• Elargir le nombre d'unité commercial par le choix de nouveaux lieux d'implantation


• Définir ses objectifs, son périmètre d'activité,


• Donner un nom, une identité,


• Recruter ses membres, les motiver et les mobiliser sur des plans d'actions,


• Fixer les modalités d'adhésion, établir des règles de fonctionnement en interne et avec les clients

Le développement de réseaux commerciaux permet aux dirigeants de s'entourer de compétences d'aides à la décision en prenant en compte les contraintes financières, légales et administratives et d'être en conformité avec les objectifs définis par la tête du réseau.
La mise en place d'outils méthodologiques, d'aide à la décision, d'implantation des unités commerciales est indispensable dans un projet de développement de réseau.

Notre mission est d'assister le dirigeant et son équipe de cadres dans la mise en place pour :
         - Définir les objectifs stratégiques du projet de développement
         - Prendre en compte les contraintes de développement de réseaux
         - Adapter les stratégies de développement spatiales des enseignes
         - Connaître les autres stratégies de développement

Phase d'échanges mutuels et de réflexion avec le chef d'entreprise, cadres dirigeant.
Séance de conseil
Apports d'outils de performances

Consultants experts
Pour tout renseignement, contactez Catherine GRIPAY au 02 41 49 06 20  ou ac-rh@orange.fr